Η Τράπεζα Χανίων έχει συμβάλει καθοριστικά στη ενίσχυση της βιωσιμότητας σημαντικών και ιστορικών τοπικών επιχειρήσεων αλλά και στην στήριξη και ανάδειξη τοπικών προϊόντων όπως το λάδι, τα εσπεριδοειδή, τα παραδοσιακά παρασκευάσματα της κρητικής διατροφής. Με αυτό τον τρόπο διατηρήσαμε υφιστάμενες αλλά και δημιουργήσαμε πολύτιμες νέες θέσεις εργασίες, τονίζει ο κ. Μιχάλης Μαρακάκης, Πρόεδρος ΔΣ της Συνεταιριστικής Τράπεζας Χανίων, σε συνέντευξη στο Κρητών Επιχειρείν. Επίσης υπογραμμίζει ότι την τελευταία πενταετία η Τράπεζα Χανίων έχει διπλασιάσει τις καταθέσεις με υπεραπόδοση σημαντική έναντι του μέσου όρου αύξησης των καταθέσεων στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Διαθέτει δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας πολύ ανώτερους των εποπτικών απαιτήσεων, καταδεικνύοντας την μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της Τράπεζας.
Ποιος ο ρόλος των Συνεταιριστικών Τραπεζών;
Τα τελευταία χρόνια έχουμε γίνει μάρτυρες πρωτοφανών προκλήσεων όπως η κρίση χρέους, η πανδημία, οι γεωπολιτικές εξελίξεις, η ενεργειακή κρίση, η έκρηξη του πληθωρισμού και οι αυξήσεις των επιτοκίων, οι οποίες δημιούργησαν ισχυρούς τριγμούς στο παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον, δημιουργούν ένα κλίμα υψηλής αβεβαιότητας και ταυτόχρονα έπληξαν την επενδυτική εμπιστοσύνη.
Σε αυτό το ιδιαίτερο περιβάλλον ο ρόλος των Συνεταιριστικών Τραπεζών αναδεικνύεται κρίσιμος για τη διατήρηση ισχυρών δεσμών εμπιστοσύνης με τους καταθέτες αλλά και τους επιχειρηματίες ειδικά σε τοπικό επίπεδο. Και τι εννοώ. Οι Συνεταιριστικές Τράπεζες είναι σε θέση να γνωρίζουν σε βάθος τους πελάτες τους, να κατανοούν τα αιτήματά τους, να αφουγκράζονται τις ανάγκες τους και να αξιολογούν τη σκοπιμότητα αλλά και τα γενικότερα οφέλη των εκάστοτε επιχειρηματικών τους δραστηριοτήτων, οι οποίες είναι συνυφασμένες με τις τοπικές ανάγκες και λαμβάνουν πάντοτε υπόψη τις τοπικές συνθήκες.
Έτσι, οι Συνεταιριστικές Τράπεζες μπορούν να συμβάλλουν ουσιαστικά στην περιφερειακή ανάπτυξη μέσα από τη στήριξη μεσαίων, μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων. Ας μην ξεχνάμε άλλωστε ότι σε αρκετές περιπτώσεις, μικρομεσαίες επιχειρήσεις με έδρα εκτός αστικών κέντρων αντιμετωπίζουν δυσκολίες πρόσβασης στον τραπεζικό δανεισμό. Αυτό είναι κάτι που μια Συνεταιριστική Τράπεζα μπορεί και οφείλει να λύσει.
Επομένως, οι Συνεταιριστικές Τράπεζες είναι σε θέση να λειτουργήσουν ως σημαντικοί μοχλοί ανάπτυξης της εκάστοτε τοπικής οικονομίας και τομέων με σημαντικές προοπτικές για τη χώρα μας όπως η γεωργία, η κτηνοτροφία, ο τουρισμός, ενισχύοντας τις ΜμΕ που αποτελούν και τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας.
Πως η Τράπεζα Χανίων εξασφαλίζει την χρηματοοικονομική και κεφαλαιακή της θωράκιση;
Ο στρατηγικός μας σχεδιασμός κινείται με γνώμονα την περαιτέρω ισχυροποίηση της Τράπεζας μας και την προάσπιση των συμφερόντων των συνεταίρων της. Σε αυτή την κατεύθυνση, βασικό μας μέλημα ήταν και θα είναι η διαρκής ενίσχυση της χρηματοοικονομικής μας δομής καθώς και της κεφαλαιακής μας βάσης.
Την τελευταία πενταετία έχουμε πετύχει να διπλασιάσουμε τις καταθέσεις μας, έχοντας υπεραποδόσει σημαντικά έναντι του μέσου όρου αύξησης των καταθέσεων στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, κάτι που φυσικά δείχνει με τον πιο εμφατικό τρόπο την εμπιστοσύνη των καταθετών στην Τράπεζά μας. Όσον αφορά στις δανειοδοτήσεις, έχουμε ακολουθήσει μια συντηρητική σε γενικές γραμμές πολιτική, κάτι που φαίνεται και από τον λόγο των καταθέσεων προς τα δάνεια, που διαμορφώθηκε σε 1,55 την 31/12/2021. Επιπρόσθετα, η Τράπεζα διαθέτει ισχυρή ρευστότητα με τα ταμειακά διαθέσιμα στις 31/12/2021 να ανέρχονται στο επίπεδο των €153 εκ. Είναι επίσης σημαντικό να αναφερθεί ότι η Τράπεζα όλα αυτά τα χρόνια είναι σταθερά κερδοφόρα σε όλα τα επίπεδα κάτι που συνεισφέρει στην ενίσχυση των ιδίων κεφαλαίων.
Ως αποτέλεσμα, η Τράπεζά μας έχει πετύχει να διαθέτει δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας πολύ ανώτερους των εποπτικών απαιτήσεων. Αυτό από μόνο του καταδεικνύει την μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της Τράπεζας. Επιπλέον, η υγιής χρηματοοικονομική διάρθρωση της έχει επιτρέψει, παρά τις δυσμενείς συνθήκες στις οποίες ως επί το πλείστον, έχει βρεθεί το τραπεζικό σύστημα, να παραμείνει πραγματικά δίπλα στους πελάτες της και όχι μόνο στα λόγια, συνεχίζοντας την λελογισμένη μεν αδιάλειπτη δε παροχή ρευστότητας προς τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις.
Ολοκληρώνοντας θα ήθελα να αναφερθώ και στα μη εξυπηρετούμενα δάνεια, τα οποία αποτελούν εδώ και χρόνια το μείζον θέμα του ελληνικού τραπεζικού συστήματος και ένα από σημαντικότερα προβλήματα της Ελληνικής οικονομίας γενικότερα. Η Τράπεζά μας μέσα από την ενεργή διαχείριση των ΜΕΔ, την σύσταση ειδικών διευθύνσεων και επιτροπών καθώς και την υιοθέτηση αυστηρών κριτηρίων όσον αφορά στις νέες δανειοδοτήσεις έχει κινηθεί ιδιαίτερα δυναμικά με στόχο την πλήρη εξυγίανση του δανειακού της χαρτοφυλακίου. Με δεδομένη και την σταθερή και υψηλή κερδοφορία της Τράπεζάς μας, είμαι πεπεισμένος ότι η Τράπεζα Χανίων οδεύει με συνέπεια προς την οριστική λύση του προβλήματος.
Πως η Τράπεζα στηρίζει τον Κρητικό επιχειρηματία;
Η Τράπεζα Χανίων βρίσκεται στην πράξη δίπλα στον Κρητικό επιχειρηματία από την ίδρυσή της εδώ και 30 χρόνια περίπου. Η Τράπεζα Χανίων γνωρίζει τον Κρητικό επιχειρηματία με το μικρό του όνομα και στέκεται δίπλα του σε κάθε του βήμα. Δεν είναι υπερβολή να πούμε ότι πολλούς από τους πελάτες μας τους έχουμε ζήσει και σε όλα τα στάδια της ζωής τους και είμαστε πραγματικά υπερήφανοι για αυτό. Αυτό δείχνει την ισχυρή προσωπική σχέση που επιδιώκουμε να οικοδομήσουμε με τους πελάτες μας και είναι ένα από τα βασικά στοιχεία που διαφοροποίησε την Τράπεζά μας από τον ανταγωνισμό από την πρώτη στιγμή.
Στόχος είναι να στηρίζουμε τους επιχειρηματίες του τόπου μας, της Κρήτης μας, χρηματοδοτώντας κάθε τους όνειρο και επιχειρηματική κίνηση. Χαρακτηριστικό είναι πως ακόμα και την περίοδο των μνημονίων αλλά και προσφάτως την περίοδο της πανδημίας, παρόλα τα προβλήματα που αντιμετώπισε το τραπεζικό σύστημα, εμείς δεν σταματήσαμε να διοχετεύουμε ρευστότητα στην αγορά.
Γνωρίζουμε πάρα πολύ καλά την τοπική αγορά και τα στελέχη μας διαθέτουν πολύ μεγάλη εμπειρία σε ένα ευρύ φάσμα κλάδων. Έτσι, διαθέτουμε ένα ισχυρό πλεονέκτημα ώστε να είμαστε σε θέση να συμβουλέψουμε στοχευμένα τους πελάτες μας, οι οποίοι δραστηριοποιούνται σε πολλούς διαφορετικούς κλάδους όπως ο τουρισμός, η ενέργεια, η ανάπτυξη ακινήτων, η μεταποίηση και η αγροτική παραγωγή.
Με αυτό τον τρόπο έχουμε πετύχει να βρισκόμαστε σταθερά και διαχρονικά δίπλα στη ραχοκοκαλιά τόσο της Κρητικής και κατ’ επέκταση της Ελληνικής οικονομίας, τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, μέσα και από τα αναπτυξιακά προγράμματα που τρέχουν με τη στήριξη της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας αλλά και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων.
Ποιος ο ρόλος της ως επενδυτικός οργανισμός;
Η Τράπεζα Χανίων με τα χρόνια έχει εξελιχθεί σε έναν από τους πιο σημαντικούς επενδυτές στην Κρητική οικονομία. Διαθέτοντας την απαραίτητη τεχνογνωσία αλλά και άριστη γνώση του τοπικού επιχειρείν και των ευκαιριών που παρουσιάζει, η Τράπεζα έχει προχωρήσει σε ορισμένες στρατηγικά επιλεγμένες επενδύσεις.
Συγκεκριμένα, στην κατεύθυνση προαγωγής της επιχειρηματικότητας και ενίσχυσης της τοπικής οικονομίας, έχει από ετών προχωρήσει, στην υλοποίηση άμεσων επενδύσεων σε μερικούς από τους πλέον σημαντικούς τομείς της Κρητικής οικονομίας και συγκεκριμένα στην ανάπτυξη, αξιοποίηση και εκμετάλλευση ακινήτων, στη δημιουργία νέων υποδομών για τις επιχειρήσεις, στη μεταποίηση και στην εκμετάλλευση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
Η Τράπεζα Χανίων έχει συμβάλει καθοριστικά στη ενίσχυση της βιωσιμότητας σημαντικών και ιστορικών τοπικών επιχειρήσεων αλλά και στην στήριξη και ανάδειξη τοπικών προϊόντων όπως το λάδι, τα εσπεριδοειδή, τα παραδοσιακά παρασκευάσματα της κρητικής διατροφής. Με αυτό τον τρόπο διατηρήσαμε υφιστάμενες αλλά και δημιουργήσαμε πολύτιμες νέες θέσεις εργασίες.
Σε κάθε περίπτωση, πιστεύουμε στο Κρητικό επιχειρείν και στην ισχυρή προοπτική του και για αυτό είμαστε αποφασισμένοι να συνεχίσουμε να επενδύουμε στην οικονομία της Κρήτης, με όραμα να αναδείξουμε τον τόπο μας ως μια ισχυρή οικονομική περιφέρεια σε εθνικό αλλά και Ευρωπαϊκό επίπεδο.
Ποιο το επιχειρηματικό και επενδυτικό περιβάλλον της Κρήτης σήμερα;
H οικονομία της Kρήτης χαρακτηρίζεται από την πολυσχιδή της δραστηριότητα (τουρισμός, ενέργεια, real estate, γεωργία, μεταποίηση κλπ.) και το έντονα εξαγωγικό της προφίλ, παρουσιάζοντας μοναδικά ποιοτικά χαρακτηριστικά, τα οποία ενισχύουν τις θετικές της προοπτικές της.
Οι προοπτικές επομένως του Κρητικού επιχειρείν θα τολμήσω να πω πως είναι πράγματι εντυπωσιακές και άλλωστε αυτό αποδεικνύουν και τα διαθέσιμα νούμερα. Ενδεικτικά να αναφέρω πως σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία του Συνδέσμου Εξαγωγέων Κρήτης κατά το 2021, που αποτέλεσε και μία χρονιά – ορόσημο για τις εξαγωγές Κρητικών προϊόντων, καταγράφηκε νέο υψηλό πωλήσεων προς τις διεθνείς αγορές. Οι εξαγωγές Κρητικών προϊόντων κατά το 2021 ανήλθαν σε 615,4 εκ. ευρώ, ενώ ο κλάδος τροφίμων και ποτών, ο οποίος αποτελεί πάνω από το 50% των συνολικών εξαγωγών της Κρήτης, κατέγραψε αύξηση της τάξης του 40%. Επιπλέον, αύξηση στις εξαγωγές τους παρουσίασαν και άλλοι μικρότεροι κλάδοι όπως ο αγροτικός εξοπλισμός, οι μηχανές και συσκευές και η κλωστοϋφαντουργία. Τέλος, θετική συνεισφορά στην οικονομική δραστηριότητα της Κρήτης είχαν και άλλοι κλάδοι όπως η ενέργεια και η ανάπτυξη ακινήτων.
Γενικότερα, παρατηρείται μια έντονη δυναμική ανάπτυξης τόσο στο επιχειρηματικό όσο και στο επενδυτικό περιβάλλον της Κρήτης. Η ακμάζουσα επιχειρηματικότητα της Κρήτης έχει πάρει την ψήφο εμπιστοσύνης του επενδυτικού κοινού και συνεχίζει δυναμικά την ανοδική της πορεία που σαφώς συμβάλει στην ευρύτερη ανάπτυξη της χώρας μας. Επομένως, μπορούμε με ασφάλεια να ισχυριστούμε ότι σήμερα η Κρήτη αποτελεί μία από τις σημαντικές οικονομικές περιφέρειες της χώρας μας και ως εκ τούτου έναν από τους βασικούς πυλώνες στήριξης της ελληνικής οικονομίας.
Ποια τα επόμενα σχέδια της Τράπεζας Χανίων στην εποχή της ψηφιοποίησης;
Η Τράπεζα συνεχίζει με συνέπεια την υλοποίηση έργων ψηφιακού μετασχηματισμού για τη διαρκή αναβάθμιση των συστημάτων της αλλά και τη συνολική εξυπηρέτηση των πελατών της. Άλλωστε, τη σημερινή εποχή ολοένα και περισσότεροι πελάτες επιλέγουν τις ψηφιακές υπηρεσίες για τις τραπεζικές τους συναλλαγές.
Σε αυτή την κατεύθυνση, έχουμε προχωρήσει ήδη από το 2021 σε μία σειρά ενεργειών όπως η αντικατάσταση των ΑΤΜs με μηχανήματα νεότερης τεχνολογίας, η αναβάθμιση της πλατφόρμας ηλεκτρονικής τραπεζικής (e-banking, mobile banking) και του συστήματος ηλεκτρονικής αρχειοθέτησης εγγράφων και σαφώς η ανάπτυξη νέων ψηφιακών εφαρμογών. Ταυτόχρονα, παρατηρούμε μία μεγάλη αύξηση της χρήσης της εφαρμογής ηλεκτρονικής τραπεζικής ChaniaBank Mobile, δεδομένου ότι όλες οι διαθέσιμες συναλλαγές μέσω eBanking προσφέρονται πλέον και μέσω του ChaniaBank Mobile.
Στο πλαίσιο της συνεχούς εξέλιξης των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πελάτες μας μέσω μίας εξαιρετικά σύγχρονης εφαρμογής, παράλληλα με την συμμόρφωση με τις κανονιστικές απαιτήσεις και την ενίσχυση και επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού της Συνεταιριστικής Τράπεζας Χανίων αναπτυχθήκαν δύο νέες διαδικασίες που αξιοποιούν το Mobile ψηφιακό κανάλι της Τράπεζας. Συγκεκριμένα, η Τράπεζα προσφέρει στους πελάτες της τη δυνατότητα να επικαιροποιούν τα στοιχεία τους μέσω της υπηρεσίας «Συστηθείτε» (KYC- Know Your Customer) του gov.gr ή αντίστοιχα να μεταβάλουν και να επικαιροποιούν με επισύναψη των αντίστοιχων εγγράφων, τα έγγραφα που απαιτούνται από το κινητό τους μέσα από την εφαρμογή ChaniaBank Mobile. Με τις δύο νέες υπηρεσίες η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων φιλοδοξεί να προσφέρει μοναδική ψηφιακή εμπειρία και υψηλή λειτουργικότητα στους πελάτες της, μετατοπίζοντας την ολοκλήρωση σημαντικών γραφειοκρατικών διαδικασιών από το κατάστημα στον ψηφιακό κόσμο.
Η Συνεταιριστική Τράπεζα Χανίων ξεκίνησε το 1995 από τα Χανιά, και διαθέτοντας το πλεονέκτημα του τοπικού προσανατολισμού, εδραιώθηκε αρχικά στην Κρήτη και αναπτύχθηκε στη συνέχεια, σταδιακά, στην Αττική.
Πιστή στο αρχικό της μότο «Η Συμμετοχή κάνει τη διαφορά», έκανε το επόμενο βήμα σε αρμονία με τις σύγχρονες ανάγκες και
εξελίξεις με προτεραιότητά τον άνθρωπο.
Πορεύεται στο μέλλον, με τις ρίζες της στα Χανιά, οικοδομώντας την εμπιστοσύνη, με σύνθημα την αξιοπιστία και τη συνέπεια χτίζοντας το αύριο σε στέρεες βάσεις.
Ανταποδίδοντας την αγάπη, πιστή στον τόπο που ανέθρεψε τα ιδανικά της, στέκεται αρωγός σε κάθε συλλογική προσπάθεια.
Βιογραφικό
Ο Μιχάλης Μαρακάκης γεννήθηκε στο Καστέλι Χανίων και είναι Πρόεδρος του Δ.Σ. της Συνεταιριστικής Τράπεζας Χανίων. Έχει πολυετή παρουσία στον ιδιωτικό και τραπεζικό τομέα, εκκινώντας από την Εθνική Τράπεζα Ελλάδος.
Συγκεκριμένα: 1974: Πρόσληψη μετά από Δημόσιο Διαγωνισμό, 1975 – 1980: Ταμειολογιστής, 1981 – 1984: Υπηρεσία Χορηγήσεων Κατ/ματος Χανίων, 1984 – 1987: Προϊστάμενος Κίνησης Κεφαλαίων Κατ/ματος Χανίων, 1987 – 1990: Προϊστάμενος Ταμειολογιστών και Επενδύσεων Κατ/ματος Χανίων, 1990 – 1994: Προϊστάμενος Αξιών και Θησαυροφυλακίου Κατ/ματος Χανίων και Αναπληρωτής Διευθυντής Κατ/ματος Σούδας και Βρυσσών, 1994 – 1996: Υποδιευθυντής Κατ/ματος Ρεθύμνου, 1997 – 2004: Αντιπρόεδρος Δ.Σ. και Γενικός Διευθυντής της Συνεταιριστικής Τράπεζας Χανίων, 2004 – 2012: Πρόεδρος Δ.Σ. και Γενικός Διευθυντής της Συνεταιριστικής Τράπεζας Χανίων, 2012 – σήμερα: Πρόεδρος Δ.Σ. της Συνεταιριστικής Τράπεζας Χανίων.
Επίσης έχει διατελέσει: 1977 – 1992: Εκπρόσωπος εργαζομένων στο ΣΥΕΠ του Νομού Χανίων, 1978 – 1988: Μέλος Δ.Σ. της Ε.Π.Σ. Χανίων, 1991 – 1993: Μέλος Δ.Σ. της ΔΙΑΣ Α.Ε.Ε.Χ., 1993 – 1996: Αντιπρόεδρος της ΔΙΑΣ Α.Ε.Ε.Χ., 1993 – 1995: Αντιπρόεδρος του Πιστωτικού Συνεταιρισμού Χανίων Συν.Π.Ε., 1998 -2004: Πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου της Ένωσης Συν/κών Τραπεζών Ελλάδος (Ε.Σ.Τ.Ε.), 2004 – 2011, 04/08/2020 – σήμερα: Μέλος του Δ.Σ. της Ε.Σ.Τ.Ε., 2014-03/08/2020: Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της Ε.Σ.Τ.Ε., 2004 – 2009: Μέλος του Δ.Σ. της «Πανελλήνιας Τράπεζας Α.Ε.», 2009 – 17/04/2015: Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. της «Πανελλήνιας Τράπεζας Α.Ε.», 2005 – 2021: Μέλος Δ.Σ. της «ΑΝΕΚ LINES Α.Ε.», 2006 – σήμερα: Πρόεδρος Δ.Σ. της «Κρητικά Ακίνητα Α.Ε.», 2006 – 27/10/2016: Πρόεδρος του Δ.Σ. της «Νέα Χώρα Α.Ε.», 2009 – σήμερα: Πρόεδρος του Δ.Σ. της «Κρητικές Συμμετοχές Μονοπρόσωπη Α.Ε.Ε.Σ.», 2012 – 28/12/2017: Πρόεδρος του Δ.Σ. της «Αξιοποίηση Κρητικών Ακινήτων Μον/πη Α.Ε.», 2010 – σήμερα: Πρόεδρος του Δ.Σ. της «Επιχειρηματικό Πάρκο Χανίων Α.Ε.», 2011 – 28/12/2018: Πρόεδρος του Δ.Σ. της «Prime Energy Α.Ε.», 2013- σήμερα: Πρόεδρος του Δ.Σ. της «ΒΙΟΧΥΜ Α.Ε.», 2014 – σήμερα: Πρόεδρος του Δ.Σ. της «ΑΒΕΑ Α.Ε.», 2014- σήμερα: Πρόεδρος του Δ.Σ. της «ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε.», 2014-13/12/2018: Πρόεδρος του Δ.Σ. της «Αφοί Χιωτάκη ΑΒΕΕ».
